Голосовой помощник
ru
Қазақша
Русский
English
Новости29.06.2022

Обращение Председателя правления Jusan Bank Нурдаулета Айдосова по итогам 2021 года

Уважаемые клиенты, партнеры и акционеры!

Я рад представить вам годовой отчет АО «Jusan Bank» за 2021 год. Год был сложный: последствия пандемии коронавирусной инфекции, реформы, непростая макроэкономическая ситуация – лишь часть вызовов, с которыми пришлось столкнуться финансовым институтам Казахстана. Наш банк в полной мере испытал эти вызовы на себе. Несмотря на это, 2021 год стал для нас годом прорыва - роста количественных показателей, заложивших основу для качественной трансформации банка и всей нашей группы в целом.

Самое важное достижение 2021 года - оздоровление кредитного портфеля. Прежде всего, речь о кредитах, перешедших к нам в управление от проблемного Цеснабанка. Одновременно в кратчайшие сроки проведена сложная работа по присоединению АТФБанка. Jusan докапитализировал эти два банка на 167 млрд тг. Решение двух задач такого масштаба – беспрецедентный случай в истории банковской системы страны. Я искренне горжусь нашей командой, которая отлично справилась со всеми операционными и стратегическими вопросами.

Наряду со структурными преобразованиями, связанными с присоединением двух крупных финансовых институтов, Jusan Bank продолжал развивать свои продукты, качество сервиса и финансовую экосистему. По результатам этих процессов нам удалось подняться на несколько позиций в рейтинге крупнейших банков страны. Начинали год девятыми по размеру активов, а завершили его четвертыми. В годовой динамике активы банка увеличились на 923,8 млрд тенге, составив 2,6 трлн тг, что эквивалентно росту на 55%. В результате наша рыночная доля приблизилась к 7%, а Национальный Банк Республики Казахстан присвоил нам статус потенциально системно значимого БВУ. Это признание роли Jusan Bank в поддержании стабильной и бесперебойной работы финансовой системы страны в целом, к чему менеджмент и команда банка подходят со всей ответственностью.

Обращаю ваше внимание, что рост кредитного портфеля по итогам 12 месяцев составил 200%, или на 487 млрд тг в денежном выражении, составив 731 млрд тг. Несмотря на стремительный прирост активов, мы сохраняем подчеркнуто консервативный подход к кредитованию с учетом макроэкономической ситуации, а также необходимостью обеспечить надежность для наших вкладчиков и кредиторов. Сохранение баланса между рисками и доходностью – наша первоочередная задача. Тем не менее, доля банка на рынке кредитов выросла до 5,3%.

Одновременно объем просроченных займов NPL 90+ всего за год снижен с 44,09% до 9,47% от общего объема кредитного портфеля. Сокращение проблемного портфеля в 2021 году сразу на 70,3% стало лучшим показателем среди первой десятки казахстанских банков, и это оказало положительный эффект не только на банк, но и на оздоровление всего банковского сектора страны.

При этом если исключить мигрированные займы Цеснабанка и АТФБанка, и принять во внимание займы, выданные с 2019 года непосредственно Jusan Bank на сумму более 500 млрд тг, то NPL составит менее 0,79%. Это один из лучших показателей на рынке.

Добавлю, что просроченная задолженность балансируется высоким уровнем сформированных провизий: к началу 2022 года их сумма составила 239,7 млрд тенге, что покрывает просроченные кредиты 90+ на 237,6%. Это обеспечивает высокий уровень финансовой устойчивости банка.

Взвешенный риск-менеджмент позволил Jusan Bank обеспечить значительное превышение минимальных требований регулятора по пруденциальным нормативам. Коэффициент достаточности капитала (k1) составил 28%, а показатель текущей ликвидности (k4) составил 211%. По размерам собственного капитала и ликвидности Jusan Bank находится на втором и третьем местах соответственно среди казахстанских банков. Эти показатели в совокупности позволили рейтинговому агентству Moody's Investors Service присвоить банку высокие долгосрочные рейтинги по депозитам в национальной и иностранной валюте на уровне B1 с прогнозом «стабильный». Наша экосистема также получила ряд международных и локальных наград за продукты и сервисы.

Конечно, показатели международных агентств и награды важны. Но для нас гораздо ценнее тот факт, что нам доверяют население и бизнес. За год объем вкладов в нашем банке вырос на 56% и превысил отметку в 1,51 трлн тенге.

Во многом привлекательность банка обеспечена развитием новых цифровых продуктов Jusan Retail и Jusan Business. Мы отмечаем заметный органический рост клиентской базы за счет повышенного спроса в целом на продукты банка. Также быстрое и эффективное завершение интеграции с АТФ Банком позволило удержать его клиентов. В результате клиентский портфель в розничном сегменте увеличился более чем в 4 раза и на начало нынешнего года превысил 2,5 млн клиентов. Число ежемесячно активных пользователей цифровых сервисов нашей экосистемы превысило отметку в 1 миллион.

База клиентов в сегменте МСБ в 2021 году удвоилась, до 145 тыс бизнес-субъектов. Продукты Банка интересны как микро-, так и малому и среднему бизнесу: число пользователей мобильным приложением Jusan Business за год увеличилось в 3,7 раза, сеть POS-терминалов в 5 раз. Активно развиваются сервис бесконтактных платежей и корпоративные карты. Мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем улучшать инновационные цифровые сервисы и продукты. Особую ставку делаем на новые формы партнерства, например, возможность развивать онлайн-бизнес на базе маркетплейса Jusan Магазин.

Мы твердо убеждены в том, что Jusan Bank за неполные три года завершил стадию становления в качестве одного из крупнейших финансовых институтов со стабильным финансовым положением и активной клиентской базой.

Я уверен, что опыт и достижения 2021 года стали прочной основой для успехов, которых мы намерены добиться в этом году. Хочу отметить слаженную работу всего коллектива банка. 2021 год всем нам запомнился сложным, но очень продуктивным периодом. Его результаты – отличная основа для новых прорывов в этом году. И результаты I квартала 2022 года показывают, что мы на верном пути. Главная задача – дальнейшее повышение эффективности диалога с клиентами, большее разнообразие интересных предложений для партнеров как из корпоративного, так и розничного сектора. Основной принцип нашей стратегии гласит: «Верим в каждого, верим в тебя». Мы делимся искренней верой в потенциал каждого казахстанца, наших клиентов, и готовы помочь им в достижении собственных больших и малых побед.

Стратегическими и основополагающими направлениями на 2022 год по-прежнему остаются три бизнес-платформы: Jusan Retail, Jusan Business и Jusan Private Banking. Они доказали востребованность рынком. Объединяющая их экосистема позволяет создавать удобные технологичные решения для повседневной жизни казахстанцев, ведения бизнеса и эффективного управления личными финансами.

Мы также продолжим трансформацию внутренних процессов. Ее цель – повышение эффективности банка, улучшение качества продуктов, насыщение экосистемы Jusan полезными цифровыми сервисами и создание омниканального подхода к коммуникациям с клиентами. Важной частью этой работы является формирование благоприятного внутреннего климата в банке и усиление ESG стандартов корпоративного управления. В ежедневном настроении сотрудников мы видим основу нашего общего будущего успеха: клиенты и партнеры могут быть счастливы, только если их обслуживает по-настоящему счастливый и мотивированный персонал.

Принцип ответственности мы исповедуем во всем. Как показывает история и цифры, мы не только не допустили банкротства двух крупных финансовых институтов, которым ранее неоднократно были оказаны меры поддержки, к сожалению, не приводившие к желаемым результатам. Но также предотвратили потерю средств вкладчиков и обеспечили надежность их сбережений, создав с нуля современную цифровую финансовую экосистему и повысив стабильность ее функционирования. Будучи социальным предприятием - social enterprise – мы обеспечили устойчивое развитие группы и достигли успешных финансовых показателей, что позволило помимо развития экосистемы, направить значительные средства на поддержку школ системы НИШ и Nazarbayev University, а также в целом на развитие образования и науки в Казахстане.

Сегодня наша бизнес модель помогает сохранить высокую динамику чистой прибыли, которой достаточно как для продолжения финансирования образования, так и для поддержки государственной стратегии Jana Qazaqstan. Для реализации этих целей в настоящее время банк обсуждает возможные меры помощи государству, в том числе по поэтапному возврату части государственной поддержки, оказанной в свое время Цеснабанку и АТФБанку, причем ранее установленного срока, что является первым беспрецедентным примером в истории страны. В конечном итоге это позволит государству реализовать социальные, гуманитарные и иные проекты, влияющие на повышение качества жизни наших граждан и наших клиентов.

Резюмируя итоги прошедшего года, хочу еще раз поблагодарить весь коллектив банка за слаженную работу, акционеров за поддержку проектов и инициатив, а клиентов и партнеров за доверие и выбор Jusan Bank. Вы помогаете нам становиться лучше. Мы верим в каждого из вас, мы верим в будущее Казахстана.

С уважением,
Нурдаулет Айдосов,
Председатель Правления Jusan Bank

Другие новости

Moody's подтвердило рейтинги Jusan Bank на уровне ...

Алматы. 16 июля 2024г. Международное рейтинговое агентство Moody's Ratings (Mood...

Jusan Vibe приглашает на выставку уникальных птиц ...

Лучшие работы профессиональных фотографов, запечатлевших пернатое разнообразие н...

Похожие новости

Jusan Bank внедрил в своем приложении функционал о...

Jusan рад сообщить, что отныне оплатить услуги «Алматы Паркинг» можно прямо в пр...

Jusan Bank улучшил свою оценку по устойчивому разв...

АО «First Heartland Jusan Bank» (далее - Банк) радо сообщить о повышении своей о...

Jusan Singularity объявляет набор на бесплатное об...

Jusan Singularity, образовательный проект группы компаний Jusan, в рамках програ...