Product Owner

Обязанности:

Управление продуктом:
- формирование и реализация стратегии продукта
- жизненный цикл продукта (от идеи до выхода в прод)
- знание рынка, конкурентов и потребностей пользователей
- умение формировать цели, защищать их перед стейкхолдерами и доносить до команды разработки
- работа с бэклогом (приоритезация и поддержание актуальности)
- взаимодействие с маркетинговыми командами для формирования плана продвижения продукта и запуска кампаний

Планирование и выставление приоритетов:
- определять приоритеты на основе анализа бизнес-целей и ценности для пользователя
- составление Roadmap продукта с учетом мнений стейкхолдеров, команды разработки, а также законодательных требований

Работа с данными:
- определение ключевых метрик продукта и мониторинг данных
- умение использовать аналитические инструменты для оценки метрик и эффективности продукта
- умение формировать и проверять гипотезы и использование A/B тестирования
- понимание пользовательского поведения и дальнейшее улучшение CJM

Требования:

- ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС МОДЕЛЕЙ. Например: Lean Model Canvas, Business Model Canvas
- СТРАТЕГИЯ И ВИДЕНИЕ ПРОДУКТА: Инструменты формирования стратегии, видения (Product Vision Board), Краткосрочное, Среднесрочное, Долгосрочное прогнозирование, Формирование Роадмапа
- ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ по какому либо фреймфорку: SMART, OKR, KPI, PACT, CLEAR, HARD, FAST и т.д.
- РАБОТА С БЭКЛОГОМ Наполнение БЛ, Приоритезация (модели приоритезации: RICE, ROI, MoSCoW, Story mapping, ICE, Value vs Effort, Модель Кано и т.д.) Декомпозиция
- ИССЛЕДОВАНИЯ и ГИПОТЕЗЫ Исследования рынка (Проблемы рынка, Определение рынка, TAM, SAM, SOM) Исследования ЦА. Анализ конкурентного окружения (Инструменты анализа конкурентов. Например SWOT анализ) UX исследования. Обязательно прототипирование (WireFrames, MockUps) Работа с гипотезами: Выявление мест для проверки гипотез. Формулирование, проверка и анализ итогов проверки.

- ПРОДУКТ Этапы жизненного цикла продукта (Идея, Разработка, Внедрение, Рост, Зрелость, Упадок) Unit Экономика (Зачем? Как считать? Метрики Unit экономики: CAC, LTV, ARPU, CR) Модели монетизации продукта: Бизнесовые, Продуктовые, Метрики ценности. Какие фреймворки метрик знаешь: AARRR, HEART, Древо метрик.

МЕТОДОЛГИИ И ФРЕЙМВОРКИ проектная деятельность, фреймворк SCRUM, инструмент Канбан-метода

КОМАНДА И ПРОЦЕССЫ

Коммуникационные навыки:
- умение эффективно взаимодействовать со стейкхолдерами, пользователями и командой разработки
- проявление лидерских качеств
- умение работать с обратной связью

Знание Agile и Scrum - понимание и применение методологий разработки (Scrum, Kanban) в работе команды

Условия:

• Офисная работа

• Корпоративные скидки на онлайн обучение в Skyeng для вас и ваших близких

• Бесплатная подписка на онлайн библитеку «Альпина Паблишер»

• Приятная рабочая атмосфера в современном офисе в деловой части города

• Свободная, но в то же время плодотворная рабочая атмосфера